WEBINAR PRIVADO Y GRATUITO PARA PROPIETARIOS DE EMPRESAS

Cómo aumentar el valor y maximizar la venta de tu empresa

En los próximos años habrá decenas de miles de empresas buscando comprador.

Y la pregunta no es solamente si podrás vender la tuya…

La pregunta es por qué un comprador debería elegirla — y pagar más por ella — frente a todas las demás.

Descubre qué buscan realmente los diferentes tipos de compradores, qué errores pueden hacerte perder valor y qué deberías empezar a preparar antes de iniciar una venta.

🗓️2 SESIONES EN DIRECTO

🕑Martes 21 de julio de 2026 — 11:00 h
🕑Miércoles 29 de julio de 2026 — 11:00 h

Online a través de Zoom · Duración aproximada: 60 minutos

Contenido dirigido principalmente a propietarios de empresas que facturan más de 1 millón de euros.

Tener una buena empresa no significa tener una empresa fácil de vender

Se acerca una gran transferencia de empresas: relevos generacionales, ventas y jubilaciones. Pero se habla poco de un problema real: no todas encontrarán comprador, y muchas de las que lo encuentren no lograrán el precio ni las condiciones que esperaba su propietario.

Cada vez habrá más empresarios vendiendo, más competencia por el mismo comprador y procesos de due diligence más exigentes. Una compañía puede ser rentable, tener décadas de historia y una excelente reputación… y aun así resultar poco atractiva.

Muchos propietarios dan por hecho que su empresa vale mucho porque factura varios millones, lleva años en el mercado o nunca ha tenido deuda. Pero algunas de esas aparentes fortalezas, un comprador las lee como riesgos:

Lo que tú dices
Lo que el comprador oye
"Todos los clientes me conocen personalmente."
Los clientes están vinculados a ti, no a la empresa.
"Yo controlo todas las decisiones importantes."
La empresa no puede funcionar sin ti.
"Nunca hemos necesitado comerciales."
No hay un sistema de captación replicable.
"Un cliente supone el 40 % de las ventas."
Una sola pérdida pone en riesgo el negocio.
"Nunca hemos tenido deuda."
Puede ocultar falta de inversión y crecimiento desaprovechado.

Lo que tú ves como fortaleza puede ser exactamente lo que un comprador use para bajar su oferta.

Qué te llevarás del webinar

1

Qué compra realmente un comprador: no tu pasado ni tus sacrificios, sino los beneficios, la caja y los clientes que cree que conservará tras tu salida.

2

Por qué dos empresas casi idénticas se venden a precios muy distintos, aun con la misma facturación y un EBITDA parecido.

3

Qué factores suben o bajan el múltiplo: recurrencia, concentración de clientes, equipo, crecimiento, procesos, riesgos y dependencia del propietario.

4

Cómo se analiza el EBITDA real: qué ajustes se aceptan, cuáles generan desconfianza y por qué el del vendedor no siempre coincide con el del comprador.

5

Las fortalezas que parecen debilidades y los errores que reducen el precio —o hacen que el comprador abandone.

6

Qué estructurar antes de salir al mercado: información financiera, equipo, delegación, contratos, clientes, procesos y riesgos.

7

Por qué el precio no lo es todo: cómo afectan pagos aplazados, earn-outs, garantías, deuda, caja y fondo de maniobra a lo que finalmente cobras.

8

Cómo generar competencia entre compradores y no depender de una única oferta.

Los errores más caros se cometen antes de negociar

No en la firma ni en la due diligence. Mucho antes: cuando se espera a que aparezca un comprador para preparar la empresa, cuando el propietario depende personalmente de todas las relaciones clave, cuando no hay segunda línea directiva, cuando la información financiera está desordenada o se recortan inversiones para inflar el beneficio.

Algunas mejoras se hacen en semanas. Otras necesitan uno, dos o tres años para reflejarse de forma creíble en los resultados.

El mejor momento para preparar una venta no es cuando necesitas vender. Es cuando todavía puedes elegir.

¿Es esta sesión para ti?

Sí, si…

Eres propietario o socio de una empresa que factura más de 1 M€ y estás considerando vender (total o parcialmente) en los próximos años, quieres incorporar un inversor, preparas un relevo generacional, has recibido ofertas de posibles compradores, o simplemente quieres aumentar el valor y conservar tus opciones abiertas.

También si no piensas vender ahora: una empresa preparada para venderse suele ser más rentable, menos dependiente del dueño, más financiable y más resistente ante imprevistos.

No, si…

Buscas una valoración automática por facturación, esperas vender sin compartir información con el comprador, no estás dispuesto a identificar debilidades ni a hacer cambios, o buscas una fórmula milagrosa para multiplicar el precio en pocas semanas.

Al finalizar podrás solicitar un preanálisis confidencial sin coste

Los propietarios que cumplan los criterios podrán solicitar una reunión privada de unos 30 minutos con Julio Gysels para analizar su situación, los objetivos de los socios, el posible horizonte de venta, el tipo de comprador que encajaría y las áreas a preparar.

El preanálisis no es una valoración formal, sino una primera conversación estratégica para determinar si tiene sentido iniciar un análisis más profundo. Las solicitudes se revisan previamente; tendrán prioridad las empresas de más de 1 M€ cuyos propietarios estén considerando una venta, inversor o relevo en los próximos años.

Inscripción al Webinar